Los datos del sector inmobiliario son aterradores, un 30% del PIB aproximadamente 300.000 millones de euros concedidos en créditos a promotores.

Mas 600.000 millones de euros adicionales de créditos concedidos a consumidores particulares.

La morosidad se ha triplicado en un año analizando los datos de marzo de 2008 a la facha.

Ante este escenario la optimización de sus activos es fundamental para las entidades.  Un activo inmobiliario puede ser un beneficio pero tal y como están las cosas, también puede ser un coste financiero que las entidades no van a poder soportar.

Ahora es el momento de revisar los activos que tienen que servir para generar liquidez en el corto plazo, solvencia a medio plazo y rentabilidad a largo plazo.

Las entidades comienzan a darse cuenta que para lograr esta situación no se puede continuar en la línea de embargar y acumular stock para lo cual algunas entidades están optando por cancelar las hipotecas a cambio de las viviendas y dar opción de alquiler a las familias y otras permiten la refinanciación de plazos y articulan condiciones de pago adecuadas a las necesidades de los clientes.

Cualquiera de las opciones que pongan en marcha persiguiendo como objetivo la mejora de la situación de morosidad del país tendrá repercusiones inmediatas en el mercado laboral y la mejora de las condiciones de vida de las familias.

La posición que tomen los bancos ante esta situación será clave para la recuperación no solo del sector,  sino de la economía en su conjunto,  de igual forma que fue determinante su papel en los años de bonanza.

Aún tienen la posibilidad de sacar al país de la crisis.